Comment créer une vision et une mission claires pour votre entreprise ?

Lorsqu’il s’agit de gérer une entreprise avec succès, il est essentiel d’avoir une mission et une vision claires. Une bonne déclaration de mission et de vision peut aider votre entreprise à se démarquer de la concurrence, à concentrer vos efforts sur ce qui compte le plus et à vous guider dans la prise de décision. En France, de nombreuses entreprises ont réussi à s’imposer en créant des déclarations de mission et de vision puissantes qui définissent clairement leur objectif. Voyons de plus près comment elles y sont parvenues.

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Première étape : définir ses valeurs

La première étape de l’élaboration d’une mission et d’une vision claire pour votre entreprise consiste à définir vos valeurs. Que défendez-vous ? Quels sont les principes qui guident votre façon de travailler ? Une fois ces valeurs identifiées, vous pouvez les utiliser comme base de vos déclarations de mission et de vision. Par exemple, le géant français de la technologie Atos a toujours considéré l’innovation et le respect de ses clients comme des valeurs fondamentales. Cela se reflète dans la déclaration de mission de l’entreprise, qui se lit comme suit : « Nous nous efforçons de créer des solutions innovantes qui permettent à nos clients de réussir dans un monde en constante évolution ».

 

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Deuxième étape : fixer des objectifs clairs

Une fois que vous avez identifié vos valeurs fondamentales, il est temps de vous fixer des objectifs pour vous-même ou pour votre organisation. Posez-vous des questions telles que « Que veux-je accomplir au cours des cinq prochaines années ? » ou « Quels sont mes objectifs à long terme ? » Les réponses à ces questions alimentent vos énoncés de mission et de vision. Prenons l’exemple du constructeur automobile français Renault, dont l’objectif est de devenir l’un des principaux acteurs du marché mondial. Cet objectif se reflète dans sa déclaration de mission, qui se lit comme suit : « Renault s’efforce d’être un leader de l’industrie qui fournit des produits de qualité supérieure dépassant les attentes des clients, tout en restant engagé dans la responsabilité sociale.

 

Troisième étape : Élaborer votre énoncé de mission

Votre énoncé de mission doit refléter à la fois ce que vous défendez (vos valeurs) et ce que vous aspirez à réaliser (vos objectifs). Prenons l’exemple de la maison de couture de luxe française Louis Vuitton, dont l’énoncé de mission se lit comme suit : « Louis Vuitton est synonyme de savoir-faire de qualité, de style intemporel, d’innovation, de tradition et d’engagement » Tous ces éléments (savoir-faire de qualité, style intemporel, etc.) reflètent les valeurs fondamentales de l’entreprise tout en définissant le type de travail qu’elle espère produire, à savoir des produits de luxe haut de gamme qui restent fidèles aux modèles classiques tout en repoussant les limites de l’innovation.

 

L’élaboration d’une mission et d’une vision claire est essentielle si vous voulez que votre organisation ou votre entreprise réussisse. Il s’agit de clarifier qui vous êtes, ce que vous aspirez à devenir et comment vous comptez y parvenir. En France et dans le monde entier, de nombreuses entreprises ont réussi à se démarquer de leurs concurrents en créant de puissantes déclarations de mission et de vision qui reflètent leurs valeurs fondamentales tout en fixant des objectifs ambitieux qui les poussent vers le succès. Avec ces conseils à l’esprit, nous espérons qu’aujourd’hui plus que jamais, vous serez en mesure de créer des histoires à succès comme celles que l’on voit en France et dans le monde entier.